Source: https://unternehmen.union-investment.de/verantwortung/diversity-and-inclusion/generationenvielfalt
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Verantwortung Diversity & Inclusion Generationenvielfalt
Generationenvielfalt
Und das über alle Lebensphasen unserer Mitarbeitenden hinweg.
Der demographische Wandel ist einer der beherrschenden Megatrends. In der Veränderung der Altersstruktur unserer Gesellschaft liegt für uns als Unternehmen Herausforderung und Chance zugleich. Wir nutzen die darin liegenden Potenziale für unsere Kundinnen und Kunden und uns bestmöglich. Um dieses Ziel zu erreichen, arbeiten wir bei Union Investment häufig in altersgemischten Teams zusammen. Für uns sind Mitarbeitende in jeder Phase ihres Arbeitslebens wichtig. So schöpfen wir Wissen, Qualifikationen, Fähigkeiten und Perspektiven voll aus. Mit unserer Kultur der Wertschätzung, Anerkennung und Einbeziehung können wir demographischen Wandel als Chance nutzen.
Wir legen großen Wert darauf, unsere Mitarbeitenden gezielt in ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Hierfür bieten wir ein breites Spektrum an Ausbildungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten. Unsere Personalentwicklung orientiert sich an zwei zentralen Grundsätzen: Im Rahmen der Bedarfsorientierung unterstützen wir Mitarbeitende in Hinblick auf ihre aktuellen Aufgaben. Im Rahmen der Potenzialorientierung dagegen zeigen wir zukünftige Möglichkeiten auf.
Zur Bewältigung des demographischen Wandels investieren wir seit Jahren verstärkt in unsere Nachwuchskräfte (Auszubildende, Trainees, Direkteinsteigerinnen und Direkteinsteiger). Wir bieten eine anspruchsvolle Ausbildung in zwei unterschiedlichen Berufen sowie ein Traineeprogramm für Hochschulabsolventinnen und Absolventen in unterschiedlichen Ausrichtungen an. Das Thema „Nachfolgeplanung“ ist zentraler Bestandteil unseres Talent Management-Ansatzes.
Das Next Generation Board der Union Investment Real Estate (UIR)
Das Next Generation Board der Union Investment Real Estate (UIR) ist ein junges, interdisziplinäres und geschlechterparitätisch zusammengesetztes Gremium, welches die Geschäftsführung bei zukunftsweisenden Entscheidungen unterstützt. Die Young Professionals bringen ihre Meinung aktiv ein und setzen sich mit Fragestellungen der obersten Führungsriege auseinander. Die offene Diskussions- und Feedbackkultur des Next Generation Boards ermöglicht es der Geschäftsführung, Ideen vor der finalen Entscheidungsfindung zu reflektieren und aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Zudem erhält das Next Generation-Board die Chance, eigene Ideen einzubringen und als Sprachrohr der Nachwuchskräfte der Union Investment Real Estate aufzutreten.
Union Investment investiert gezielt in den Ausbau der eigenen digitalen Infrastruktur. Im Rahmen von Betriebsvereinbarungen können unsere Mitarbeitenden mobil arbeiten und auf diese Weise berufliche und private Herausforderungen miteinander vereinen. Teilzeitmodelle ermöglichen unseren Mitarbeitenden in nahezu jeder Lebenssituation, weiter ihren Beitrag zu leisten.
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Arbeitszeitmodelle (Voll-, Teil-, Eltern-, Altersteilzeit)
stehen unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, je nach Lebensphase, zur Auswahl. (Stand: 30.06.2024)
“Zunehmende berufliche wie private Belastungen und längere Lebensarbeitszeiten erfordern eine besondere Achtsamkeit gegenüber der Gesundheit unserer Mitarbeitenden, egal welchen Alters.”
Martina Löhr, Fachkraft für Gesundheitsmanagement
Bei der Gestaltung unserer Arbeitsplätze achten wir zudem auf ergonomische Anforderungen. So steigern wir das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit unserer Mitarbeitenden aller Altersgruppen. Mit unserem Employee Assistance Program (EAP) bieten wir allen Mitarbeitenden sowie deren Angehörigen schnelle und wirkungsvolle Unterstützung, sowohl bei Alltagsthemen als auch bei ernsten Schieflagen oder Krisen - beruflich oder privat. Für Mitarbeitende ist das Angebot kostenfrei und vertraulich. Union Investment als Arbeitgeber erfährt nicht, von wem und warum der Beratungsdienst in Anspruch genommen wird. ## Altersteilzeit
Mitarbeitende können das Ende ihrer aktiven beruflichen Phase ab einem bestimmten Alter flexibel gestalten. Die Altersteilzeit ermöglicht älteren Mitarbeitenden einen gleitenden und sozial verträglichen Übergang vom Erwerbsleben in den Ruhestand. Uns als Unternehmen bietet sich auf diese Weise die Chance, das Wissen älterer Mitarbeitenden möglichst lange für Union Investment zu nutzen. Zum anderen können wir auf diese Weise durch eine effektive und effiziente Karriere- und Nachfolgeplanung jüngere Mitarbeitende fördern und auf zukünftige Aufgaben vorbereiten.
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Wir sind überzeugt, dass geschlechterübergreifende Teams zusammen mehr erreichen können. Um gleichberechtigte Teilhabe zu ermöglichen, unterstützen wir unsere Mitarbeitenden in ihrer individuellen Karriereplanung sowie bei der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
Wir lernen und profitieren von den unterschiedlichen Erfahrungen, Sicht- und Herangehensweisen unserer Kolleginnen und Kollegen. Dafür schaffen wir ein inklusives Arbeitsumfeld, in dem die Stimmen und Perspektiven aller geschätzt und gefördert werden.
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